
謀攻
Ataque por estratagema
La estrategia más brillante es desmantelar los planes, alianzas y confianza del adversario antes de recurrir a la fuerza bruta.
Alias
Ataque por estratagema / 《El Arte de la Guerra · 謀攻》
Dominios
Estrategia, liderazgo, planificación, engaño, competencia
Esencia del capítulo
- La estrategia más brillante es desmantelar los planes, alianzas y confianza del adversario antes de recurrir a la fuerza bruta.
- Otro nombre del capítulo: Ataque por estratagema
- Nombre chino del capítulo: 謀攻
- Esta página recoge tres citas seleccionadas del mismo capítulo.
Punto 3.1

- Idea central: Rendir al enemigo sin combatir es el más alto arte.
- Significado: La mejor victoria es la que cuesta menos.
- Por qué importa: Si puedes hacer que la resistencia parezca inútil, ahorras tiempo, dinero y esfuerzo.
- Cómo aplicarlo: Diseña la propuesta en torno a los intereses del otro para que elijan solos la dirección que señalas.
Explicación del texto original
孫子曰:凡用兵之法,全國為上,破國次之﹔全軍為上,破軍次之﹔全旅為上,破旅次之﹔全卒為上,破卒次之﹔全伍為上,破伍次之。Sun Zi dice que el resultado más alto es tomar el estado del enemigo, su ejército, formaciones y unidades intactos en lugar de aplastarlos.是故百戰百勝,非善之善也﹔不戰而屈人之兵,善之善者也。Ganar cada batalla no es la cumbre de la habilidad; la cumbre es hacer que el enemigo se someta antes de que la batalla sea necesaria.故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法為不得已。Así que el mejor ataque rompe planes, luego alianzas, luego ejércitos, y solo al final viene el asalto a las ciudades.修櫓轒轀]、具器械、三月而後成,距闉,又三月而後已。El asedio es un último recurso porque los escudos, las máquinas y las obras de tierra llevan meses de preparación.將不勝其忿,而蟻附之,殺士三分之一,而城不拔者,此攻之災也。Si un comandante pierde la paciencia y lanza hombres contra los muros, muchos mueren y la ciudad aún puede permanecer sin conquistar. Ese es el desastre del asedio.故善用兵者,屈人之兵而非戰也。拔人之城而非攻也,破人之國而非久也,El comandante hábil dobla a las tropas enemigas sin batalla decidida, toma ciudades sin asaltarlas y derrota un estado sin prolongar la guerra.必以全爭于天下,故兵不頓,而利可全,此謀攻之法也。Al disputarse la supremacía mientras mantiene su propia fuerza intacta, evita desperdiciar el ejército y puede asegurar toda la ganancia. Ese es el método de atacar mediante la estrategia.
Punto 3.2

- Idea central: El arte supremo es frustrar la estrategia enemiga; después, aislarle diplomáticamente; luego, derrotar sus tropas; asaltar ciudades es el último recurso.
- Significado: Apunta al sistema subyacente al problema, no solo a la superficie.
- Por qué importa: Cuanto más tarde intervengas, mayor será el coste de la solución.
- Cómo aplicarlo: Deshaz primero las alianzas de suministro o la ventaja narrativa del rival antes de considerar la batalla frontal a golpe de talonario.
Explicación del texto original
故用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,Como regla, si tu fuerza es diez veces mayor, rodea; si es cinco veces mayor, presiona el ataque; si es el doble, divide su atención.敵則能戰之,少則能逃之,不若則能避之。Si están igualados, puedes luchar; si eres menor, mantente alejado; si eres mucho más débil, evita el choque.故小敵之堅,大敵之擒也。Una fuerza menor puede resistir con obstinación, pero una mucho más grande eventualmente la vencerá.夫將者,國之輔也。輔周則國必強,輔隙則國必弱。El general es el apoyo del estado: si ese apoyo es sólido, el estado se fortalece; si está agrietado, el estado se debilita.故君之所以患于軍者三:Un gobernante puede dañar a su ejército de tres maneras:不知軍之不可以進而謂之進,不知軍之不可以退而謂之退,是為縻軍﹔una es ordenar avanzar o retroceder sin entender si el ejército puede hacerlo realmente; eso ata las manos del ejército.不知三軍之事,而同三軍之政者,則軍士惑矣﹔三軍既惑且疑,otra es intentar gobernar un ejército con hábitos civiles de mando, lo que confunde a las tropas;不知三軍之權,而同三軍之任,則軍士疑矣。una tercera es asignar el mando sin entender cómo la responsabilidad militar debe adaptarse a las circunstancias, lo que genera dudas en las filas.則諸侯之難至矣,是謂亂軍引勝。Una vez que las tropas están confundidas y desconfiadas, los rivales externos aprovechan la oportunidad. Así es como el desorden dentro de un ejército tira la victoria por la borda.
Punto 3.3

- Idea central: Quien sabe cuándo luchar y cuándo no, gana.
- Significado: La gran estrategia sabe lo que no hay que hacer.
- Por qué importa: No toda oportunidad merece inversión.
- Cómo aplicarlo: Ten el valor de rechazar las guerras de funcionalidades que agotan al equipo sin reforzar la posición real del producto.
Explicación del texto original
故知勝有五:知可以戰與不可以戰者勝,識眾寡之用者勝,上下同欲者勝,以虞待不虞者勝,將能而君不御者勝。此五者,知勝之道也。Podemos nombrar cinco condiciones de la victoria: saber cuándo luchar o abstenerse, usar correctamente fuerzas grandes y pequeñas, mantener las filas alineadas en propósito, estar preparado mientras el enemigo no lo está, y permitir que un comandante capaz opere sin interferencias.故曰:知己知彼,百戰不貽﹔不知彼而知己,一勝一負﹔不知彼不知己,每戰必貽。Así que si conoces tanto a ti mismo como al enemigo, las batallas repetidas no deben asustarte. Si solo te conoces a ti mismo, las victorias y derrotas se alternarán. Si no conoces a ninguno, la derrota seguirá regresando.