
兵势
기세
정공법과 기습은 서로를 보완한다. 기세는 우연히 얻어지는 것이 아니라 만들어지는 것이다.
별칭
기세 / 《손자병법·兵势》
분야
전략, 리더십, 계획, 기만, 경쟁
장의 핵심
- 정공법과 기습은 서로를 보완한다. 기세는 우연히 얻어지는 것이 아니라 만들어지는 것이다.
- 다른 장 이름: 기세
- 중국어 장 이름: 兵势
- 이 페이지는 같은 장에서 선택한 세 가지 핵심 요점을 다룬다.
요점 5.1

- 핵심 아이디어: 정공법으로 맞서고, 기습으로 승리한다.
- 의미: 전략은 정공법의 신뢰성에 뿌리를 두되, 예상치 못한 기습으로 승리한다.
- 왜 중요한가: 관습적인 구조는 혁신이 시작되는 발판이다.
- 적용 방법: 신뢰할 수 있는 서비스로 신뢰를 쌓은 다음, 예상치 못한 강력한 제안 하나로 차별화하라.
원문 해설
孫子曰:凡治眾如治寡,分數是也﹔손자는 많은 사람을 다스리는 것과 적은 사람을 다스리는 것은 동일한 원리에 달려 있다고 말한다: 적절한 분할.鬥眾如鬥寡,形名是也﹔전투에서 큰 병력을 지휘하는 것은 작은 병력을 지휘하는 것과 같은 규칙을 따른다: 형세와 신호.三軍之眾,可使必受敵而無敗,奇正是也﹔전체 군대가 적의 공격을 깨지 않고 흡수하게 만드는 것은 정통과 기습의 상호작용에 달려 있다.兵之所加,如以碫投卵者,虛實是也。밀처럼 단단한 타격을 달걀 위에 떨어뜨리게 만드는 것은 힘과 약점이 만나는 곳을 아는 데 달려 있다.凡戰者,以正合,以奇勝。전투에서, 정통으로 시작하고 기습으로 마무리한다.故善出奇者,無窮如天地,不竭如江河。終而復始,日月是也。死而復生,四時是也。기습을 잘 사용하는 자는 하늘과 땅만큼 끝이 없고 강처럼 끊임없는 조합을 가진다. 그것들은 해와 달처럼, 혹은 돌고 도는 계절처럼 순환한다.聲不過五,五聲之變,不可勝聽也。오직 다섯 개의 음만 있지만, 그 변주는 어느 누구도 다 들을 수 없을 만큼 더 많은 음악을 만들어 낸다.色不過五,五色之變,不可勝觀也。오직 다섯 가지 색만 있지만, 그 조합은 눈이 다 볼 수 없을 만큼 더 많은 색조를 만들어 낸다.味不過五,五味之變,不可勝嘗也。오직 다섯 가지 기본 맛만 있지만, 그 조합은 누구도 다 맛볼 수 없을 만큼 더 많은 맛을 만들어 낸다.戰勢不過奇正,奇正之變,不可勝窮之也。전투에서도 마찬가지다: 정통과 기습만 있을 뿐, 그 변형은 끝을 알 수 없을 정도로 다양하다.
요점 5.2

- 핵심 아이디어: 기습과 정공법은 끝없는 순환처럼 끊임없이 서로를 낳는다.
- 의미: 전략은 하나의 동작이 아니라 끊임없이 변화하는 조합이다.
- 왜 중요한가: 지금은 관습적인 행동으로 보이는 것이 내일의 기습을 위한 준비일 수 있다.
- 적용 방법: 꾸준한 콘텐츠로 청중을 모은 다음, 강렬한 협업이나 한정판 출시로 전환을 이끌어내라.
원문 해설
奇正相生,如環之無端,孰能窮之?정통과 놀라움은 끝없는 원처럼 서로를 계속 만들어낸다. 누가 모든 가능성을 다 사용할 수 있을까?激水之疾,至于漂石者,勢也﹔돌을 운반할 만큼 세차게 흐르는 급류는 관성이 무엇을 할 수 있는지 보여준다.鷙鳥之疾,至于毀折者,節也。먹이를 깨뜨리기 위해 돌진 타이밍을 맞추는 매는 정확한 타이밍이 무엇을 할 수 있는지 보여준다.是故善戰者,其勢險,其節短。그래서 숙련된 전사는 강한 관성을 쌓고 짧고 정확한 순간에 공격한다.勢如張弩,節如發機。관성은 활을 팽팽히 당기는 것과 같고, 타이밍은 방아쇠를 놓는 것과 같다.紛紛紜紜,鬥亂而不可亂也。渾渾沌沌,形圓而不可敗也。혼란과 충돌 속에서도 진정한 무질서는 있을 수 없으며, 혼돈 속에서도 진형은 무너지지 않을 수 있다.亂生于治,怯生于勇,弱生于強。겉으로 보이는 무질서는 진정한 질서에서 나오고, 겉으로 보이는 두려움은 용기에서 나오며, 겉으로 보이는 약점은 강함에서 나온다.治亂,數也﹔勇怯,勢也﹔強弱,形也。질서와 무질서는 조직화로 귀결되고, 두려움과 대담함은 관성으로 귀결되며, 약점과 강함은 진형으로 귀결된다.故善動敵者,形之,敵必從之﹔予之,敵必取之。따라서 적을 움직이는 데 능한 사람은 그가 반응할 형태를 보여주고, 그가 손을 뻗을 것을 제공한다.以利動之,以卒動之。그는 유리함으로 유인한 뒤 선택된 군대로 적을 맞이한다.
요점 5.3

- 핵심 아이디어: 승리는 상황 자체에서 구하고, 개인을 탓하지 마라.
- 의미: 사람들이 더 쉽게 성공할 수 있도록 환경을 조성하라.
- 왜 중요한가: 강한 체계는 시간이 지나도 개인의 영웅적 노력보다 오래 지속된다.
- 적용 방법: 팀의 부진한 실행을 탓하기 전에 인센티브, 프로세스, 정보 흐름을 먼저 고쳐라.
원문 해설
故善戰者,求之于勢,不責于人,故能擇人而任勢。훌륭한 전사는 상황 자체에서 이점을 찾고 개개인에게서 모든 것을 요구하지 않는다. 그래서 그는 적합한 사람을 선택하고 그들이 관성에 맡기도록 할 수 있다.任勢者,其戰人也,如轉木石。木石之性,安則靜,危則動,方則止,圓則行。이러한 관성을 제대로 사용하면 군대는 구르는 통나무나 바위처럼 된다. 나무와 바위는 평지에서는 쉬고, 경사면에서는 움직이며, 사각이면 멈추고, 둥글면 굴러간다.故善戰人之勢,如轉圓石于千仞之山者,勢也。훌륭한 전사들이 만들어내는 힘은 수천 피트 높은 산을 굴러 내려가는 둥근 바위와 같다.