
軍爭
當迂迴、時機同詭道都轉化為有利位置時,機動便能創造優勢。
別名
Manoeuvring;《孫子兵法·軍爭》
領域
謀略 / 領導力 / 規劃 / 詭道 / 競爭
本篇要旨
- 當迂迴、時機同詭道都轉化為有利位置時,機動便能創造優勢。
- 其他章節名稱:Manoeuvring
- 中文章節名稱:軍爭
- 本頁彙集同一篇中的三段精選名句卡片。
要點 7.1

- 核心觀點: 把迂迴化為捷徑,把禍患化為利益。
- 含義: 更長嘅路,可能係更快嘅策略捷徑。
- 為什麼重要: 當對手緊盯著直線時,直線未必係最好嘅路。
- 如何應用: 如果大眾市場嘅高調上線會招致更強嘅競爭反撲,不如先做一個小眾品牌。
原文解釋
孫子曰:凡用兵之法,將受命于君,孫子說,在戰爭中,將軍接受君主的命令。合軍聚眾,交和而舍,莫難于軍爭。他集合軍隊,統合兵力,安營紮寨。軍爭之難者,以迂為直,以患為利。沒有什麼比調動軍隊更困難。其難在於將迂回轉為直接,將困難轉為有利。故迂其途,而誘之以利,後人發,先人至,此知迂直之計者也。走迂迴的道路,以利益引誘敵人,追擊他並先於他到達:這就是懂得將繞路變為直接的道理。故軍爭為利,軍爭為危。因此,軍隊調動可以帶來優勢,但也伴隨危險。舉軍而爭利,則不及﹔委軍而爭利,則輜重捐。動用全軍去搶佔有利地形,你可能會太晚到;縮減部隊去爭先,你可能會失去行李和補給。是故卷甲而趨,日夜不處,倍道兼行,百里而爭利,則擒三將軍,如果日夜強行行軍百里以爭取優勢,你的野戰指揮官可能會被捕。勁者先,疲者後,其法十一而至﹔強者會前進,疲乏者會落後,唯有少數人能到達目的地。五十里而爭利,則蹶上將軍,其法半至﹔衝刺五十里以爭取優勢,你可能會失去首領指揮官,只有一半部隊能到達。三十里而爭利,則三分之二至。衝刺三十里以爭取優勢,也許三分之二能到達。是故軍無輜重則亡,無糧食則亡,無委積則亡。沒有行李、糧食或積累補給的軍隊是完蛋的。故不知諸侯之謀者,不能豫交﹔若不了解鄰國的意圖,無法與之結盟。不知山林、險阻、沮澤之形者,不能行軍﹔若不熟悉山川、森林、險關、沼澤和濕地,無法行軍。不用鄉導者,不能得地利。沒有當地嚮導,無法真正利用地形的優勢。
要點 7.2

- 核心觀點: 用兵靠詭詐立足,因利而動,以分散與集中來製造變化。
- 含義: 掌控外在形象、利益走向同隊形聚散。
- 為什麼重要: 謀略,在於你如何示人、向何處出擊、何時重新集結。
- 如何應用: 先分頭探索,一旦睇清制勝方向,就迅速把團隊重新合攏。
原文解釋
故兵以詐立,以利動,軍隊以詭道立身,以利動作。以分和為變者也。其分合之法,視變化而定。故其疾如風,其徐如林。速如風,徐如林。侵掠如火,不動如山,出擊如火,駐守如山。難知如陰,動如雷震隱如晝夜,動如雷霆。掠鄉分眾,廓地分守。取鄉中資糧,應分其利;得新地,宜分其防。懸權而動。行事當權衡而後動。先知迂直之計者勝,此軍爭之法也先知以迂為直者勝,此為兵法之道。軍政曰:「言不相聞,故為金鼓;視而不見,故為旌旗。」兵書雲:口令行之不遠,故用鼓鑼;目力不遠,故用旗幟。夫金鼓旌旗者,所以一人之耳目也;是以鼓鑼旗幟,皆召軍耳目於一處。人既專一,則勇者不得獨進,怯者不得獨退,此用眾之法也。既統一,勇者不能單前,怯者不能單退,此處理大兵之法也。故夜戰多火鼓,晝戰多旌旗,所以變人之耳目也。故夜以火鼓為主,晝以旗幟為先,以導軍視聽。
要點 7.3

- 核心觀點: 迅疾時如風,舒緩時如林,侵掠時如火,不動時如山。
- 含義: 因時而動,該快則快,該靜則靜。
- 為什麼重要: 高手懂得幾時疾進,幾時按兵不動、保持陣形。
- 如何應用: 戰役執行可以迅速,但唔好每週都改動核心策略。
原文解釋
故三軍可奪氣,將軍可奪心。軍隊的士氣可以被奪走,指揮官的心智可以被動搖。是故朝氣銳,晝氣惰,暮氣歸。破曉時士氣高昂,中午時則減弱,傍晚時轉向歸心。故善用兵者,避其銳氣,擊其惰歸,此治氣者也。因此,善於指揮的將領在士氣高昂時避開敵人,在士氣低落、心向歸家的時候出擊。這就是如何管理士氣。以治待亂,以靜待嘩,此治心者也。對無序以秩序,對喧囂以寧靜。這就是如何管理心智。以近待遠,以佚待勞,以飽待飢,此治力者也。當敵人遠時要接近,當他勞累時要休息,當他饑餓時要充食。這就是如何管理力量。無邀正正之旗,無擊堂堂之陣,此治變者也。不要攔截軍旗整齊的敵軍,也不要攻擊鎮定自信的敵軍。這就是如何管理情勢。故用兵之法,高陵勿向,背丘勿逆,不要向上坡進攻敵軍,也不要在敵軍下坡時迎敵。佯北勿從,銳卒勿攻,不要追逐僅是假裝撤退的敵軍,也不要攻擊士氣仍高昂的部隊。餌兵勿食,歸師勿遏,不要上當受餌,也不要阻擋正在回家的軍隊。圍師遺闕,窮寇勿迫,。圍困敵軍時,要留有一個突破口。不要對孤注一擲的敵人施加過大壓力。此用兵之法也這些就是戰爭的運作規則。