谋攻插图

谋攻

最高明的谋略,是在动用蛮力之前,就瓦解对方的计划、盟友与信心。

别名
Attack by Stratagem;《孙子兵法·谋攻》
领域
谋略 / 领导力 / 规划 / 诡道 / 竞争

本篇要旨

  • 最高明的谋略,是在动用蛮力之前,就瓦解对方的计划、盟友与信心。
  • 其他章节名称:Attack by Stratagem
  • 中文章节名称:谋攻
  • 本页汇集同一篇中的三段精选名句卡片。

要点 3.1

要点 3.1
  • 核心观点: 不动干戈就让对方屈服,才是高明中的高明。
  • 含义: 最好的胜利,是代价最小的胜利。
  • 为什么重要: 如果你能让抵抗显得毫无意义,就省下了时间、金钱与精力。
  • 如何应用: 把提案紧扣对方的利益来设计,让他们自己选择你所指的方向。

原文解释

孫子曰:凡用兵之法,全國為上,破國次之﹔全軍為上,破軍次之﹔全旅為上,破旅次之﹔全卒為上,破卒次之﹔全伍為上,破伍次之。
孙子说,最高的成果是不破坏而完整地取得敌人的国家、军队、阵型和单位,而不是将它们摧毁。
是故百戰百勝,非善之善也﹔不戰而屈人之兵,善之善者也。
每次战斗都获胜并不是技艺的巅峰;巅峰是在需要开战前就使敌人屈服。
故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法為不得已。
因此,最佳的攻击顺序是先破坏计划,其次是联盟,再次是军队,最后才是攻城。
修櫓轒轀]、具器械、三月而後成,距闉,又三月而後已。
围城是最后的手段,因为盾牌、攻城器械和土工作业需花费数月准备。
將不勝其忿,而蟻附之,殺士三分之一,而城不拔者,此攻之災也。
若指挥官失去耐心冲向城墙,许多人会阵亡,而城市仍可能未被攻下。这就是围城的灾难。
故善用兵者,屈人之兵而非戰也。拔人之城而非攻也,破人之國而非久也,
熟练的指挥官能在不激烈交战的情况下使敌军屈服,能在不攻城的情况下取得城市,也能不拖延战争地瓦解国家。
必以全爭于天下,故兵不頓,而利可全,此謀攻之法也。
透过在保持自身力量完整的情况下争取主导地位,他避免浪费军队,并能确保整个战果。这就是以谋略攻击的方法。

要点 3.2

要点 3.2
  • 核心观点: 上策是挫败对方的谋略,其次是瓦解其外交,再次是击败其军队,下策才是攻城。
  • 含义: 针对问题背后的系统,而不只是表面。
  • 为什么重要: 出手越晚,解决的代价越高。
  • 如何应用: 先拆散竞争对手的供应合作或叙事优势,再考虑正面砸钱硬拼。

原文解释

故用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,
通常情况下,如果你的兵力是敌方的十倍,就围困他;如果是五倍,就施压攻击;如果是两倍,就分散他的注意力。
敵則能戰之,少則能逃之,不若則能避之。
若势均力敌,可以交战;若兵力较少,保持距离;若差得多,避免冲突。
故小敵之堅,大敵之擒也。
小兵力也许会顽强抵抗,但更大兵力最终会取得胜利。
夫將者,國之輔也。輔周則國必強,輔隙則國必弱。
将军是国家的支柱:若支柱稳固,国家强盛;若支柱破损,国家衰弱。
故君之所以患于軍者三:
君主可能以三种方式损害他的军队:
不知軍之不可以進而謂之進,不知軍之不可以退而謂之退,是為縻軍﹔
第一种是命令进攻或撤退而不明白军队是否能完成,这会束缚军队的手脚。
不知三軍之事,而同三軍之政者,則軍士惑矣﹔三軍既惑且疑,
第二种是用民间的统治习惯管理军队,这会使军队困惑;
不知三軍之權,而同三軍之任,則軍士疑矣。
第三种是不理解军事责任如何应合实际情况就任命指挥官,这会在队伍中产生疑虑。
則諸侯之難至矣,是謂亂軍引勝。
一旦军队困惑且缺乏信任,外部对手就会抓住机会。这就是军队内部混乱如何让胜利白白流失的原因。

要点 3.3

要点 3.3
  • 核心观点: 懂得何时可战、何时不可战的人,能够取胜。
  • 含义: 高明的谋略,懂得有所不为。
  • 为什么重要: 并非每个机会都值得投入。
  • 如何应用: 对于既拖垮团队、又无助于巩固产品真正地位的功能竞赛,要敢于拒绝。

原文解释

故知勝有五:知可以戰與不可以戰者勝,識眾寡之用者勝,上下同欲者勝,以虞待不虞者勝,將能而君不御者勝。此五者,知勝之道也。
我们可以列出五个胜利的条件:知道何时战斗或避免战斗,合理使用大小兵力,保持队伍目标一致,己方准备而敌方未备,以及让有能力的指挥官不受干扰地行动。
故曰:知己知彼,百戰不貽﹔不知彼而知己,一勝一負﹔不知彼不知己,每戰必貽。
因此,如果你既了解自己又了解敌人,频繁的战斗也不会让你畏惧。如果你只了解自己,胜败将会交替。如果两者都不了解,失败将不断重现。
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